DETALLES DEL PROYECTO

RESPONSABLE(S):

CédulaNombreCorreo ElectrónicoTeléfonos
V004194687CARMONA HERMEShcarmona@uc.edu.ve02418317821
V004604313GIRALDO P MARISELAmgiraldo@uc.edu.ve04123429880
V007080333OSTO GOMEZ ZAIDAzosto@uc.edu.ve04128564567
V007106487SIRA A SILVIAssira@uc.edu.ve0416-7413474

TITULO DEL PROYECTO

Gestión del cambio en empresas manufactureras

FACULTAD A LA QUE PERTENECE

Ingeniería

ACTIVIDAD DEL ARTICULO 42 DE LA LOCTI CON LA CUAL SE RELACIONA EL PROYECTO

Ordinal 4, Aparte d

PROBLEMA DEL PROYECTO

Las transformaciones científicas, tecnológicas, económicas, sociales y políticas, así como la globalización, la revolución de la información y las nuevas tecnologías de comunicación que están surgiendo a nivel mundial, le exigen hoy día a las organizaciones vivir en una era de cambios drásticos. A medida que esto ocurre las organizaciones crecen, se hacen más complejas, sus actores incorporan nuevos conocimientos, aprenden nuevas cosas y se adaptan a diversas a formas de vida. En consecuencia deben ser capaces de generar cambios que las hagan perdurables a través del tiempo. Estas ideas reflejan la importancia del cambio para las organizaciones, ya que con un aprendizaje en acción y un cambio continuo serán competitivas en esta Era. Los cambios dentro de las organizaciones pueden ir desde cambios en el mercado, hasta la complejidad de nuevas formas estructurales de organización, exigiendo así que las compañías se transformen con frecuencia, rapidez y eficacia. Diversos estudios confirman que la mayoría de las iniciativas de cambio no tienen éxito, a pesar de los grandes recursos destinados y la cantidad de talentos involucrados, por ello es necesario abordar un proceso de cambio con todas las herramientas necesarias que permitirán el éxito de tal iniciativa.

OBJETIVOS DEL PROYECTO

Objetivos: Proponer un modelo de gestión basado en la gerencia en tiempos de cambio, y en ambientes de complejidad. Específicos: Identificar las variables determinantes en el desempeño en escenarios cambiantes, tales como: innovación en sistemas de información y tecnologías, renovación de las estructuras organizativas, nuevas competencias laborales. Diagnóstico y medición del nivel de insidencia de los cambios en las variables determinadas, Establecimiento de estrategias para la gestión del cambio

ACTIVIDADES DEL PROYECTO

(1) Formación del equipo de investigadores, conformado por docentes y estudiantes de la Facultad de Ingeniería de la Escuela de ingeniería Industrial, (2) Adquisición de equipos y software para el desarrollo de la investigación, (3) Diagnóstico organizacional de la empresa bajo estudio, (4)Aplicación de técnicas e instrumentos de medición, (5) Peparación y discusión de los resultados de la investigación

PRODUCTOS DEL PROYECTO

Generación de un modelo de gestión empresarial, la difusión de los resultados científicos alcanzados en eventos nacionales e internacionales así como su publicación en prestigiosas revistas de gerencia

DEPENDENCIA RESPONSABLE DEL PROYECTO:

Facultad de Ingenierķa

FECHA INICIO

01/06/2007

FECHA FIN

01/06/2008

MONTO DEL PROYECTO

Bs. 80.000.000,00, Bs.F. 80.000,00
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