
El Consejo Universitario de la Universidad de Carabobo y la Comisión de Salud
a la comunidad universitaria.
Valencia, 10 de abril de 2010
Información sobre la Póliza Voluntaria de Extensión
Desde el año 2009 los empleados, los docentes y su carga familiar están amparados por una Póliza Voluntaria de Extensión que cubre los gastos por los cuales no responde la Cobertura Básica de Salud que ofrece la UC. La misma es ofrecida por la compañía Multinacional de Seguros, luego de que Seguros Carabobo rescindió el contrato por un crecimiento excesivo en la siniestralidad, lo cual motivó a una consulta de precios y luego de hacer la evaluación pertinente y solicitar los beneficios que la institución requiere, entre otras: monto de la póliza anual, inclusión de personas mayores de 60 años y obtención de una cláusula de siniestralidad del 100%, se procedió, en el seno de la Comisión de Salud de forma unánime, a sugerir ante el Consejo Universitario la contratación de la propuesta más conveniente y económica, que además incluía servicios relacionados con trastornos ortopédicos, patologías mamarias benignas, patologías urológicas masculinas y lentes intraoculares. Esta comisión que está integrada, entre otros, por los representantes de los trabajadores universitarios, tomó esta decisión con la aprobación de los presidentes de cada uno de los gremios tanto en el año 2009 como en el 2010.
En el año 2009 las ofertas presentadas fueron las siguientes:
Multinacional |
Estar |
Oriental de Seguros |
Seguros |
|
Suma Asegurada |
30.000 |
30.000 |
30.000 |
30.000 |
Deducible |
8.000 |
8.000 |
8.000 |
8.000 |
Ajuste por Siniestralidad |
Sin Ajuste |
No Aparece |
No Aparece |
60% |
Prima Anual |
44.033.287 |
52.359.260 |
59.953.355 |
No Totalizado |
En el año 2010 las ofertas presentadas fueron las siguientes:
Multinacional de Seguros |
Estar |
Seguros Altamira |
Seguros Qualitas |
Seguros |
|
Suma Asegurada |
30.000 |
30.000 |
30.000 |
30.000 |
30.000 |
Deducible |
20.000 |
20.000 |
20.000 |
20.000 |
20.000 |
**Ajuste por Siniestralidad |
100% |
65% |
65% |
65% |
60% |
Prima Anual |
47.260.926 |
82.033.001 |
73.494.932 |
54.546.905 |
53.307.473 |
Luego de analizar entre las propuestas presentadas por empresas que concurrieron tanto en el año 2009, como en el 2010, la mejor opción fue la presentada por Multinacional de Seguros.
Aumento de la prima de apenas 7,34% respecto al 2009
La prima de la Póliza Voluntaria de Extensión contratada para el año 2010 con respecto a la prima de la póliza contratada para el año 2009 tuvo un incremento de solo 7,34%, cantidad mucho menor que la inflación acumulada del sector Salud en cuanto a gastos médicos que fue del 35%. Además, de la alta tasa de siniestralidad factor utilizado por las empresas aseguradoras para aumentar la póliza año a año; el aumento de los honorarios médicos, el aumento de los costos de gastos clínicos, insumos médico quirúrgicos y la devaluación de nuestra moneda. Todos estos elementos se pudieron subsanar gracias al incremento del deducible y a que se contrató una póliza en óptimas condiciones.
Pago fraccionado del 50% de la prima para cancelación de la póliza
El monto a cancelar de la prima de la Póliza Voluntaria de Extensión es 50% por la Universidad y 50% de la prima de la póliza por parte de los usuarios; hasta ahora los trabajadores la han venido cancelando en tres partes: un tercio cuando se paga el 8,5% de adelanto de prestaciones sociales, otro tercio con el bono vacacional y otro tercio con el pago del aguinaldo. Hasta el momento, el 100% de la póliza correspondiente a este año 2010 la ha cancelado la Universidad, pese a las grandes dificultades económicas que atraviesa el Alma Máter, manejándose con un presupuesto de funcionamiento igual al del año 2007.
Beneficios adicionales de la póliza
Del análisis de la presente Póliza Voluntaria de Extensión se identifica lo siguiente:
1. Adaptación a las condiciones del plan administrado de la UC: Las empresas de seguro tienen sus propias condiciones de póliza. Una condición sine qua non de la UC era que se adaptaran a nuestro condicionado, el cual incluye enfermedades y siniestros no reconocidos por otros seguros.
2. Protección a los adultos mayores sin límite de edad. Muchas empresas del ramo exigen topes para los mayores de 60, 70 o 75 años, según el plan que presenten. En nuestro caso, se exigió que este grupo de adultos mayores debía entrar sin ninguna condición, grupo que representa el 35% de nuestro universo de asegurados y que están amparados en nuestra Cobertura Básica de Salud.
3. Enfermedades preexistentes: Adicionalmente, la UC impone como exigencia el no considerar preexistencia de enfermedades. Es decir, la carga completa del núcleo familiar se asume sin exclusiones de ningún tipo. Estas condiciones no las ofrecen todas las empresas del mercado, lo cual influye en el valor de la póliza seleccionada.
4. Póliza si ajuste por siniestralidad: Multinacional de Seguros fue la única que presentó cobertura sin ajustes, lo que significa que si los gastos causados superan el 100% del valor total de la póliza, no habrá aumento de primas. Sea cual sea el gasto causado, no se ajustan las primas, es decir, no aumentan en el transcurso del año 2010 para tranquilidad familiar e institucional.
5. Amparo de enfermedades no reconocidas por otras pólizas: La Póliza Voluntaria de Extensión actual cubre una serie de enfermedades que no están amparadas por otras pólizas del mercado, como lo son: trastornos ortopédicos, patologías mamarias benignas, patologías urológicas masculinas, lentes intraoculares, sida, VPH de alto riesgo, trastornos de salud mental, enfermedades epidémicas, osteoporosis y cobertura de reembolsos para tratamiento permanente de enfermedades crónicas.
6. Solidez financiera: Esto reviste gran importancia, ya que en los últimos días se ha producido la intervención de varias empresas del ramo de los seguros, lo cual hace más sensible la situación para efectos de la gran masa de trabajadores que no puede quedar desamparada. Hace pocas horas, empresas aseguradoras que presentaban ofertas supuestamente favorables a la UC, fueron intervenidas por el Gobierno Nacional por su insolvencia financiera, por los malos servicios que prestaban a las comunidades a las cuales estaban asistiendo. Una variable importante para la UC es que las empresas que le proveen servicios se encuentren en el ranking de las diez más solventes del país, dadas las características y dimensiones de la población universitaria.
Políticas de Salud a ser implementadas a corto y mediano plazo
El problema de la salud a nivel mundial es un proceso que ocupa la atención de los gobiernos del globo, tanto en cuanto a costos como en lo referente a su calidad, representando mayores costos sociales que todo gobierno debe procurar. Su administración constituye un tema de vital importancia que las comunidades organizadas deben atender, máxime si son instituciones como la UC, la cual recibe sus recursos fundamentalmente del gobierno nacional, y durante los últimos cuatro años ha recibido la misma cantidad de recursos, pese a que la inflación acumulada pasa del 100%.
Para comprender mejor esta redistribución, ilustramos con dos ejemplos de familias tamaño promedio:
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15% del aporte del trabajador a descontar del 8,5% |
Titular (37), cónyuge (47), 2 hijos (3 y 2), padre (61) y madre (55) |
Bs. 7850,72 |
Bs. 3925,37 |
Bs. 3925,37 |
Bs. 588,80 |
Titular (36), cónyuge (37), 2 hijos (7 y 2), padre (77) y madre (71) |
Bs. 9043,76 |
Bs. 4521,88 |
Bs. 4.521,88 |
Bs. 678,80 |
Fuente: Dirección de Informática
El resto del aporte del trabajador será distribuido entre el bono vacacional y bono de fin de año, dependiendo de las normas de homologación.
El Consejo Universitario y la Comisión de Salud invitan a evaluar con seriedad todo lo anteriormente expuesto en el marco de la más severa crisis económica que hemos tenido en la historia de la UC y hacer esfuerzos para realizar aportes colectivos que se traduzcan en valor agregado y en donde prevalezca el respeto y la unidad de los universitarios ante la calumnia, la adversidad y sobre todo, el maltrato presupuestario al cual ha sido sometida la institución universitaria en los últimos cuatro años.
“El Plan de HCM, NO ES UNA POLIZA DE SEGUROS,
es un fondo de salud con recursos económicos limitados”